?8月29日泵路事业部2024年半年度QC颁发大会圆满实现。本次大会旨在进一步落实董事长对证量升级活动工作的批示，营造全员参加的质量改进氛围，引发员工的积极性和创造性，提供超过客户进展的高质量产品。

事业部董事长蒋庆彬先生在提升质量工作的批示中提出了"一个反馈、两个活动、三个环节、四个步骤"的工作方针，两个重点活动其中之一就是QC活动。QC活动是激励员工萦绕企业经营方针和现场存在的问题，以改进质量、降低亏损、提高效能为指标，使用科学理论和步骤，全员参加，共同推动质量的提升，是自下而上的创新行动。

在本次盛会上，选手们以他们高昂的斗志和专业的形象，美满地出现了团队成就和幼我能力。经过强烈的角逐，其中长沙工艺何正猎炀借课题-“臂架质量改善”，通过资料改进、工艺改进、作业尺度优化等措施成功将臂架平面度提升至4mm以内，并彻底解除了臂架刮擦异响的问题，这一成就预计每年可节俭用度60万元

；竦昧耸乱挡扛ǖ嫉囊恢氯峡，最终荣获了本次大赛的冠军。

每一个QC课题的实际，都是对我们质量理想的认同和文化底蕴的堆集。蒋庆彬先生强调：QC活动是跨部门作战、横向拉通的幼团队，有助于突破部门壁垒、成立一个积极的工作环境，引发更多员工的积极性，共同解决久攻不下的质量顽疾。削减的表部质量损失就是我们增长的纯利润，通过重大嘉奖进行牵引，反向激励进行倒逼，才可能把我们所有的内驱调动起来。我们激励每位员工阐扬主人翁意识，秉承一目十行的工匠心灵，遵循PDCA的改善蹊径，正确的事件对峙做下去，就能创造事业。

本次QC颁发大会不仅是一次成就展示，更是一次心灵的洗礼。但愿各人可能将今天的收成转化为现尝试动，让CA88产品和服务更上一层楼，共同创造越发鲜丽的明天。

附表-获奖清单：

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