新华网 4月25日稿　　创造世界的民族品牌，任何一个环节都离不开人才
。这对于充斥竞争又充斥挑战的工程机械行衣反说更是如此
。

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　　有人说，CA88的人才佑装阳澄湖”效应
。江苏阳澄湖出产的大闸蟹是蟹中*品，吃蟹的人险些不用看，单凭“阳澄湖出品”，蟹子的卖价就会倍增
。把CA88员工迸作为“阳澄湖大闸蟹”，意思是CA88员工在业内“吃香”，不仅是“蟹”质好，更是其来自CA88这个“阳澄湖”
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　　在CA88，向文波和易幼刚两幼我的确是CA88重工的“重量级”人才
。

　　向文波，CA88集团执行总裁，被福布斯排行榜称为“打工天子”
。在CA88，他只是经营者而不是持股人
。他引起业内关注与争议的原因重要是他强势染指徐工并购案——

　　2005年10月，以资金为布景的凯雷公司从竞购徐工的30多家国内表企业中胜出，颁发将出资与20.69亿元人民币等额的美元采办徐工机械82.11%的股份，还有两个6000万美元的增量投资将陆续注入徐工机械，*终合伙公司凯雷徐工占有徐工机械85%的股权
。得知这件事，向文波在自己的博客上接连颁发了十几篇提出定见的文章
。徐工并购案搁浅，向文波闻名儿了……

　　一家企业的掌管人曾对记者说，其时我们也想过把我们对这件事的见解说出来，但出于各类思考，也碍于业内的面子，我们*终没有像向文波那样站出来坚定表态
。

　　日前采访中重提徐工并购案，CA88重工副总裁何真临说：“与有100多年汗青的国表企业比，我国工程机械行业的贸易战术还显得很幼稚……若是20多亿元就卖掉了龙头企业，整个工程机械行业又值几多钱？我们不得不说
。”

　　易幼刚，1995年还是北京自动化钻研所的一名室主任，由于CA88的约请起头以技术合作者的身份接触混凝土拖泵
。他*初的设计是一个代替分歧管子的能够旋转90度的阀门——那是CA88的*5656个专利
。接着他设计出了型号为60A的CA88混凝土拖泵
。随后，他与北京原有的所有安逸生涯分裂，进驻CA88在长沙的工棚
。

　　使他印象很深的是，在高达406米的香港国际金融中心建设中，混凝土还没有送到200米，CA88的泵就送不动了
。他其时就说：“问题出在管路的密封处，而不是泵的原因
。”因而，在现场他更换配件，让泵车重新工作……

　　易幼刚是那种为梦想和将来沉迷的脾气中人
。想起一个已经差一点儿就功亏一篑的科研项目，他当着多人红了眼圈儿，声音也忽然梗塞
。但一说到责任时，易幼刚就异？悍堋肮こ袒敌幸凳侵泄迪窒执挠奈⒒方，一个占有十几亿人丁的泱泱大国不成能进口一个现代化！”

　　“我们致力于以高新技术刷新和振兴设备业，并促使其升级换代至世界一流水准，这既是企业发展的战术机缘，更是中国现代企业应该扛起的汗青责任
。”易幼刚如是说
。